Das neue Produktionswerk von BASF India in Dahej ist eine strategische Investition, die über die einfache Expansion der Produktionskapazität hinausgeht, was darauf hindeutet, dass es eine ausgefeilte Rolle im professionellen Polyurethansektor der chemischen Industrie spielt. Dieses Projekt spiegelt das tiefe Verständnis der evolutionären Anforderungen des indischen Automobilmarktes wider, insbesondere der hervorragenden Kernbereiche des Cellasto (Rauschen, Vibration und Beschwerden).
Die Herstellung von Chemieingenieuren und Materialwissenschaftlern konzentriert sich auf fortschrittliche Automatisierungssysteme und neue Formlinien, betont das Versprechen von BASF, Innovationen zu verarbeiten. Dies steigt nicht einfach, sondern um die Produktionseffizienz zu optimieren und eine konsistente Produktqualität zu gewährleisten. Die Integration fortschrittlicher Technologie deutet auf einen Übergang zur Präzisionsherstellung hin, die wichtig ist, um mit genauen Spezifikationen mit hoher Leistung von Mikrofluorothanal -Polyurethan (MCU) zu produzieren.
Die Strategie „Produktion in Indien für Indien“ betont die lokale Fertigung, die der Trend in der chemischen Industrie ist. Dieser Ansatz verringert die Anfälligkeit der Lieferkette, verringert die Transportkosten und verkürzt die Reaktionszeit für die Kundenbedürfnisse. Bei den Autoherstellern führt dies zu Zugang zu maßgeschneiderten Cellasto -Lösungen, die die Vorlaufzeit verkürzen und die spezifischen Anforderungen an das Fahrzeugdesign entsprechen.
Die Betonung der Reduzierung von NVH betont, dass die Bedeutung der Materialwissenschaft die Verbesserung des Komforts und der Leistung des Fahrzeugs zunimmt. Die Fähigkeit von Cellasto, die Vibration und das Reduzieren von Rauschen zu reduzieren, ist für das wichtigste Elektrofahrzeug (EV) sehr wichtig, was am wichtigsten ist, um Innengeräusche zu minimieren. Da die Automobilabteilung Indiens in EV umgewandelt wurde, wurde die Produktionskapazität von BASF zu einem zentralen Anbieter von hochkarätigen Polyurethanlösungen erweitert.
Darüber hinaus spiegelt die Erweiterung des Betriebs der neuen Fabrik die langfristige Vision von BASF für den indischen Markt wider. Diese Agilität ist in dynamischen Industrien sehr wichtig, die aufgrund der technologischen Entwicklung eine schnelle Anpassung aufgrund von Nachfrageveränderungen und schneller Anpassung erfordern. Die Fähigkeit, die Produktion schnell zu steigern, ermöglicht es BASF, neue Möglichkeiten zu nutzen und den Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten.
Wie die Führung von BASF betont, unterstreicht die strategische Bedeutung dieser Erweiterung das Versprechen des Unternehmens für Innovation und Kundendienst. BASF zielt darauf ab, seine Position als Lieferant im indischen Automobilsektor zu festigen, indem Sie sich auf maßgeschneiderte Lösungen und hervorragende Qualität konzentrieren.
Im Wesentlichen ist das Dahej -Werk nicht nur eine Produktionsanlage, sondern ein strategisches Gut, das die Position von BASF auf dem speziellen Polyurethanmarkt in Indien stärkt. Durch die Investition in fortschrittliche Technologie, lokale Fertigung und kundenorientierte Lösungen hat BASF eine Position eingerichtet, um weiter zu wachsen und in der dynamischen chemischen Umgebung der Region zu erfolgreich.
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